为进一步落实市委、市政府推进实施“上海高等教育重服务强贡献计划”，持续深化上海市高等教育“一校一策”综合改革，强力服务支撑“上海市地方高校服务贡献能力跃升计划”，上海戏剧学院组建8支产教研协同育人团队。近日，学校召开了产教研协同育人团队专家论证会。
上海戏剧学院院长黄昌勇介绍了团队的建设背景、组建过程及总体情况。各团队负责人分别汇报了团队建设基础和建设思路、目标任务以及工作计划。与会评审专家与团队负责人进行了深入的交流研讨，提出建设性意见和建议，为团队未来发展把脉问诊、出谋划策。
结合学校综改方案和“跃升计划”相关建设任务，本次产教研协同育人团队紧扣“重服务、强贡献”的指导思想，重点围绕表演艺术、编导制作、数智创作三大重点领域人才培养和青年教师成长开展建设。专家们特别指出，上戏协同育人团队既要立足育人工作实际，踏实推进专业建设，又要积极拥抱AI教育转型，力争标志性成果。
上海戏剧学院党委书记谢巍在总结中指出，产教研协同育人团队建设是推动学校综合改革落地的重要抓手，在推进过程中要把握好四个问题。一是聚焦育人核心。团队建设要对标高校综合改革总要求，围绕学校“一引三融”人才培养模式，落实“通微驻试”具体改革举措；二是转变观念。从学科导向转向需求导向，科研、创作等最终都要服务于人才培养和服务贡献这一根本目标；三是处理好“四对关系”。即团队内外、校内校外、常规工作与突破性成果、职能部门与团队等多重辩证关系；四是产出标志性成果。团队应关注首创性、突破性、现象级、标志性成果，聚力产出“一部作品、一种模式、一批人才、一套教材、一个标准、一个专利”等。此外，他还要求相关职能部门主动策划、整合资源、加强服务，确保团队建设成果最终体现为提高人才培养质量、增强服务贡献能力。（供稿：人事处）
